„Partners in Leadership hat mir geholfen, die neue Rolle als Führungskraft anzunehmen.“

Armin Schreck, OSZ-Koordinator, Georg-Schlesiger-Schule

 

„Vielen Dank für die konstruktive, einfühlsame und wirkungsvolle Umsetzung eines wunderbaren Programms.“

Christine Thor-McCarthy, Product Supply Contract Manufacturing Quality Assurance, Bayer Pharma AG

„Partners in Leadership bietet unseren Führungskräften eine attraktive Chance, ihre beruflichen Kompetenzen in einem unbekannten Umfeld zielgerichtet einzubringen und zu erweitern. Dies eröffnet ein col-md-nendes Lernfeld, von dem alle Seiten profitieren - und wir werden unserer Verantwortung als Corporate Ciizen und engagierter Arbeitgeber gerecht.“

Alexander Gallas, Corporate Citizenship, Director Corporate Volunteering, Deutsche Bank AG

 

„Es geht – wie bei jedem Engagement – darum, sein Horizont zu erweitern, einen sozialen Beitrag zu leisten, nicht wegzuschauen. Wir sind die Gesellschaft und können etwas verändern.“

Karsten Tews, Kaufmännischer Leiter, Herlitz PBS AG

„In diesem Dialog geht es um Geben und Nehmen, es geht um Prinzipien moderner Führung. So öffnet sich dem Manager eine andere Welt mit einer völlig anderen Atmosphäre, Sprache, Führungskultur und Infrastruktur.“

Stefanie Wismeth, Manager Corporate Citizenship, KPMG AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft

„Partners in Leadership bietet unseren Führungskräften eine attraktive Chance, ihre beruflichen Kompetenzen in einem unbekannten Umfeld zielgerichtet einzubringen und zu erweitern. Dies eröffnet ein col-md-nendes Lernfeld, von dem alle Seiten profitieren – und wir werden unserer Verantwortung als Corporate Citizen und engagierter Arbeitgeber gerecht.“

Alexander Gallas, Corporate Citizenship, Director Corporate Volunteering, Deutsche Bank AG

„Es braucht viel mehr Raum für Austausch und Reflexion. Nur so kann ein Überschuss an Denken und Wissen entstehen. Dieser Überschuss an Gedanken ist notwendig, um die Gesellschaft weiter entwickeln zu können.“

Prof. Dr. Theo Wehner, ETH Zürich